罗江法院：数据更畅通 执行质效再提升

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近年来，罗江区人民法院高度重视执行工作，坚持以问题为导向，将执行指挥中心的实体化运行作为巩固“基本解决执行难”工作成果和建立“解决执行难”长效机制的重要抓手，进一步优化资源配置，坚持“数据多跑路，群众少跑腿”，积极推进执行指挥中心建设，充分运用信息化手段为执行质效提升提供强力数据支撑和基础保障。

统筹协调，集中办理执行事务

执行指挥中心是统揽执行工作一体化、数据化、信息化的平台，具备质效监控、指挥调度、协调服务、决策分析四项功能，通过信息化指挥，完成团队协作办案、明确协作分工、严格标准流程和集约管理操作四大流程，开展日常的案件督办、司法救助督办、信息宣传等及联合相关单位开展失信联合惩戒、打击拒执犯罪、推动诚信社会建设等工作，在短期内提高部分案件质效指标。

繁简分流，实时配合执行工作

案件进入执行后，执行前端案件分类，确保前端查控无漏洞、环节无死角，将每个案件流程节点的管理数据化、可视化。执行人员对被执行人进行全方位财产查控查封，做到应查尽查，能封尽封。简案重效率，要求快查快执，迅速分案到简案团队，执行法官迅速出击，首执案件在四十天内执行结案。繁案重质量，案件分流到繁案团队，繁案组迅速处理财产，查封拍卖等控制行为在一个月内评估挂拍上拍，六个月内执行结案，开展“集中挂网”“集中腾退”类型化建设，处置财产专业化。高效实时的繁简分流促进前端流程稳中有序持续推进，形成“当简则简，该繁就繁，分流合理，提质增效”的执行工作格局。

重点监控，加强督办执行环节

案件流程实时监控。通过对财产查控、案款发放、文书制作上传等重点环节进行监控，并以每日督办、每周例会、不定时自查等形式，督促责任人及时整改，保障执行流程规范化，同时也督促执行人员形成办案规范化的自觉意识和规矩意识，促进执行质效新提升。

“为民司法、为民执行”不仅是口号，更是实际行动。罗江区人民法院执行指挥中心实体化运行以来，办案周期缩短、案件执结率提高、当事人满意度提升等一系列成果都是全院干警脚踏实地、励志图强、实干中铸就的坚实脚印。下一步，罗江区人民法院将继续创新优化执行模式，不断改善工作方法提升服务水平，切实维护人民群众合法权益，努力让每一起案件都能得到及时妥善解决，化解矛盾，让每一项执行成为体现公平正义的生动注脚。（供稿/供图：罗江区人民法院 蒲佳琳）

编辑：宋俊梅