“你们的这一笔48000元的投资分红款现在到哪里去了？有没有按相关规定程序办理？”在中江县前不久开展的一次“三资管理”提级监督工作中，县纪委监委工作人员一边翻阅着票据资料，一边向太安镇保安村党支部副书记刘某战询问道。
“我们这个钱还没有用出去，只是暂时借出去了……”面对监督检查人员的询问，刘某战支支吾吾，眼神躲闪。监督检查人员警觉地发现这其中存在违规违纪行为，随后就此线索上报县纪委监委进行调查了解。
经查，2019年，中江县邱家湾柑橘专业合作社给中江县太安镇原堰湾村村民委员会转入一笔投资分红款48000元，时任堰湾村党支部书记刘某鹏和村委会主任刘某战、村文书李某明，在没有上报镇“三资”办，没有召开“一事一议”会议的情况下，将分红款中的3万元给了时任堰湾村“第一书记”李某武；在没有等到镇上相关扶持资金的情况下，将分红款中的1万元用于给付原堰湾村3社（现保安村6社）刘某友、刘某亮、李某芳3户修建聚居点道路补助费用。最后，刘某鹏三人主动挽回损失，将3万元追还至村集体账户，分别受到党内警告处分。
今年以来，中江县纪委监委突出大抓基层工作导向，聚焦群众关心的农村集体“三资”管理使用问题，积极探索开展提级监督，发挥“上对下监督”的组织优势和“面对面监督”的距离优势，一线发现问题，提级解决问题，合力纠治问题，有效促进基层治理能力提升，助力乡村振兴。
提级监督之初，中江县纪委监委按照“一村一专班”原则，运用好“室组地”联动经验，采取“1123N”模式，4个片区协作组采取各联动1个巡察组、1个综合室、2个纪检监察室、3个派驻组和本片区乡镇纪委，成立工作专班，抽取25个乡村振兴重点村、“三变”改革试点村、征拆量大、信访问题突出、村级项目多的村（社区），对其“三资”管理情况进行“点对点”重点提级监督。
除此之外，工作专班联合县农业农村、审计等相关职能部门，探索实行重点提级监督的村“三资”由第三方公司负责记账监管，梳理出村委会、合作社、股份公司“三本账”，实现账目分离，有效解决了农村集体经济组织监管缺位的问题。同时，将信息化监督作为开展提级监督的重要手段。村民除了对自己所在村、组集体经济组织的资产、资金、资源等情况进行查询，有任何疑问或建议，都可以通过该平台“投诉举报”“意见建议”板块进行反映。
“年终考核收入2750元，利息收入170.61元，扶贫资金红利18000元，村委会大门改造支出12384.78元……”近日，中江县东北镇花园村村民张术学拿着手机打开德阳市“三农”服务平台，查看着自己村的财务收支情况。
“开展‘三资’管理提级监督后，既有效管住了基层干部手中的‘微权力’，又提升了乡村治理水平，让广大群众切实感受到了党风廉政建设就在身边。”中江县委常委、纪委书记、监委主任刁斌表示，接下来，他们将紧盯“三资”管理风险点位，结合正在开展的“1+6”乡村振兴专项监督和纪委书记盯“五长”工作，持续加大监督执纪问责力度，深化典型案件查办，切实守护好群众“钱袋子”，推动“三资”管理制度化、规范化、常态化。
德阳日报记者 刘倩 通讯员 杨茂
原标题：中江：精准施策看好集体“钱袋子”